医药行业作为国家重点扶持的行业和保障医疗民生的行业，是随着社会需求的持续、医疗保险制度的完善、健康意识的增强、医药企业模式的创新而发展的。2021年，医药制造营业收入同比增长20%，医药制造利润总额同比增长78%，结构分化越来越明显。创新药物、创新设备、医药消费品等。成为行业的主要增长动力。今年年初，九部门联合发布了《“十四五”医药工业发展规划》。“十四五”期间，我国医药产业仍处于重要战略机遇期。
在国家医保局成立的背景下，随着带量采购的实施，医药行业的产业结构即将发生变化。同时，医药行业面临两个行业趋势(加大医疗器械创新投入、行业去库存接近尾声、库存周转加快)，受两个规章制度的影响，将在监管方面取得艰巨进展：
“两票制”与“营改增”的平衡
医药行业需要面对“两票制”和“营改增”的行业监管。所谓两票制，要求从产品生产到小消费者手中只能开两张发票。这不仅是对商业流通的挑战，也是在贸易过程中需要处理医药行业的关联销售结算和行业合规问题。“两票制”和“营改增”对医药流通行业影响很大，医药行业需要在“行业合规”和“业务发展”之间找到平衡点。
GSP GMP，认证标准高，要求严。
制药业面临着国家控制的高标准和严格要求。如何在企业发展的同时保证质量标准和经营合规，成为了摆在医药行业面前的一座大山。
与所有行业一样，制药行业也在不断利用云计算、大数据、物联网、区块链等技术推动的形势。面对医药行业业务状态的复杂性，如何通过IT技术提升企业的业务能力，帮助满足行业监管？如何通过技术帮助企业实现数字化转型？金蝶云星服务100家医药企业客户，依托数字化工具推动产品力、获客力、交付力、口碑力、盈利能力的持续提升。
注射毒品
药企的成功离不开。
数字五力赋能
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云南省最大、实力最强、品牌最好的医药企业集团，首批国家创新型企业，集团主营业务收入、利税、股票市值等指标连续多年位居中国中药行业第一，荣获“全国国企楷模”、“中国行业奖”等荣誉。被誉为医药上市第一股，云南上市公司。
更强的获客：全面构建生产、批发、零售的集团供应链运营模式，赋能“大网络渠道”体系，统一线上线下促销政策，让线上买家也能得到优惠。
更好的发货能力：搭建全新的全渠道营销平台，集中订单处理，智能优化发货渠道，全球调配库存，保证线上线下可用库存的一致性，查询云之家移动库存并分析其运营情况，让您了解各环节畅销商品的销量，及时跟进商品补货状态；药品合规管理系统，可实现一线管理、资质管理、购销、出货管理、药品储存维护、相关预警；同时能够满足药品流通的GSP控制要求。盈利能力更高：多核算体系管理将独立考核中药资源版本的不同业务部门，并建议对应的利润中心体系进行核算。一项业务活动应在多会计体系中并行记录，从业务层面提供利润考核数据，实现对企业法律会计和经营管理会计的二维支持。
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以高档滋补中成药为主的大型医药企业，是江西省民营企业100强、工业企业10强，承担国家重大科技项目30余项。肾宝片属于国家“863”计划。
盈利能力更高：通过分析订单利润，找出具体成本差异的原因，从而改进管理，围绕企业成本核算降低批量成本，做好材料、半成品、产品的批量成本核算。为了保证数据的准确性和操作的便捷性，金蝶云之星与第三方WMS和MES系统进行了深度整合，确保物料的每一笔出入库数据的批次信息真实可信。同时根据生产订单进行物料的收集入库，从而形成从产品批次到生产订单批次到半成品收集、生产批次到原材料收集的数据链。
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一家专注于研发的制药企业；国家火炬计划重点高新技术企业、浙江省创新试点企业和zhuanli示范企业。
更好的交付：通过惠州金蝶软件云星GSP业务，连接采购、销售、收货、验收、仓储、维护、出库等环节的管理，实现药品质量管理可控、质量体系可追溯，满足药品电子监管条件。首次采购商品的企业需要进行首次审批和相关质量审核。截至2021年底，已有800多家首发企业通过审批，30多个首发药品上市销售。对许可证的管控类别进行了管理，完善了12个许可证类型、90多个许可证名称，满足了多样化业务的许可证管理需求。
三
合规、成本控制、业务财务、
智慧成为企业制胜的法宝。
以上企业的成功经验可以借鉴。是什么让他们在激烈的竞争中脱颖而出，并随着内外部环境的变化不断调整？
合规制胜，提升企业产品力和交付力
大多数制药行业在GSP GMP合规中依靠手工填写和制作合规文件，工作量大，效率低。迫切需要使用该系统来提高效率。金蝶云之星提供GSP GMP ERP集成平台，全面实现客户首购、发货和退货验收、生产流程、工艺、不合格品处理等功能。全面响应最新的GSP和GMP管理规范。该系统在采购、仓储、生产、销售等核心业务方面符合国家相关法规要求，有效管理资质，实现质量控制、监督和可追溯，并与ERP业务和财务整合，合规。成本和费用控制，提高效率和盈利能力。
应对药品有效招标降价、行业整顿合规、“两票制”、“营改增”等政策和市场环境变化带来的挑战，加强费用合规管理，进一步加强营销费用控制，也是每个药企必须面对的任务。传统模式下，药企的报销管理，业务审批和单据审核齐头并进，审批领导本身业务繁忙，不能及时处理单据，影响报销速度。而且在每一个审批过程中，都有很多退回甚至丢失证件的原因。另外，代表分布在全国各地，财务人员收、审文件工作量大，很难提高入账和支付速度。
惠州金蝶代理商云之星通过与金税、银行等AI技术对接，构建业务场景，可视化费用报销规则，流程透明，引导和交互发票填写，自动填写发票，智能判断预算限额，引导用户更高效地完成报销，提供智能费用控制和报销解决方案。既能提高费用报销效率，又能不断规范业务流程，加强营销费用管控，从根源上解决营销费用报销难、慢的问题。
目前，医药企业的盈利空间不断被压缩，成本控制压力不断上升。然而，许多制药公司在成本控制活动中明显依赖于传统的财务人员，成本核算的方式未能与时俱进。
惠州金蝶云之星的实际成本计算提供了不同的成本分摊方式和灵活的数据采集方案，提高了成本计算效率，缩短了成本计算周期；并且通过多维度成本报表的检索，可以及时为管理决策提供成本依据；当发现异常成本时，还可以进行深入查询和追溯分析。多层次的成本降低和报表展示，清晰地提供了产品和原材料之间的消耗情况，可以更精细地计算产品成本，为成本控制提供准确的依据，大大提高了药企成本控制创新的积极性。
财务整合和智能集团管理
医药行业的组织形式大多从单一企业发展到集团产业集群，需要集中管理：集中财务核算、统一资产管理、统一采购、统一生产、分散销售。这就要求ERP系统必须实现智能化的集团管控：统一的集团基础数据、财务政策、业务流程和便捷的组织间交易处理，以支持医药企业的协同运作。金蝶云之星支持多组织业务管控，主数据管理、会计科目、客户和供应商信息等统一管理政策，如统一的会计政策、计划策略、价格和信用政策等。同时，借助智能会计平台，可以在业务发生时实现记账，财务可以实时反映业务，帮助医药企业实现产融结合，提高财务人员的工作效率。在数字经济全球化的趋势下，制药企业应该在竞争中脱颖而出。企业需要将数字技术融入到企业的商流、信息流、资金流中。通过管理创新和数字化平台的承载，他们可以降本增效，提高医药企业综合运营的质量、效率和盈利能力。
